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+美国疫情升级、暴乱发酵下货代物流公司的真实现状如何?
发布时间 :2024-05-20 23:34:25新冠肺炎疫情尚未得到控制,席卷全美国的暴乱又持续发酵,社会不稳定因素增加,货代物流业的复工也受到影响。
疫情方面,根据美国约翰斯·霍普金斯大学的实时数据,截至北京时间6月8日下午16时,全球新冠肺炎累计确定诊出的病例已超700万例,累计死亡病例超过40万例。其中,美国累计新冠肺炎确定诊出的病例逾194万,死亡逾11万例,是全球确诊人数和累计死亡人数最多的国家。
由于疫情对贸易的冲击,以及美国各州的封锁政策,货代物流业还没有完全恢复,连日来持续升级的暴乱,影响更是蔓延到了货代物流和跨境电商业。
据了解,在近期的暴乱中,UPS和FedEx的货车遭到洗劫,亚马逊的配送车也没能幸免,大量集装箱货物遭者围抢。
尽管形势不容乐观,但一些美国货代企业和报关行,已经在着手有条件的复工。也有一些企业,仍在生存危机中挣扎。
在家办公数月后,美国部分货代企业和报关行,正准备在未来几周或者几个月内,重返办公室。
美国国际货代企业百运达(BDP International)首席人力官Marcia Lyssy,在接受美国媒体采访时表示:“我们的‘重返计划’会考虑工作方式正在发生的改变。就我们所了解,这是全世界内所有企业都要面对的。”
总部位于美国宾夕法尼亚州的BDP公司,在北美地区以及全球都设有分支机构,根据各办事处所在地相关限制的解除,该公司已开始实施分阶段返回办公室的计划。
返回办公室计划的执行,要参考世界卫生组织(WTO)和美国疾病预防控制中心(CDC)的建议,以及办事处所在地出台的健康和安全指导。
Marcia Lyssy介绍说,BDP的办公室要重新开放,需要满足一系列要求,包括必不可少的办公室清洁、设立洗手液放置处、对进行员工健康检查、要求员工佩戴口罩以及保持一定的社交距离等。各办事处经理将确保这些措施严格、有力执行。
在美国佛罗里达州,报关公司A Customs Brokerage(ACB)已开始指导50名员工,有序返回公司位于多勒尔的主要办公室。在此之前,ACB已经根据美国CDC的指导,重新规划了办公区,加大了员工之间的办公间隔。
ACB总裁Gabriel Rodriguez说:“我们已着手安排人数较多、体量更大的部门,错峰返工,大约75%的员工能重新开始日常办公。”
此外,在过渡期,考虑到部分员工的健康问题以及育儿需求,ACB允许这些员工保持在家办公状态,延迟返回办公室。
当然,美国还有相当一部分报关行和货代企业,对于让全部员工回到办公室,持观望的态度,选择更为保守的做法。
另一家美国货代物流公司C.H. Powell Co.,的总裁Geoff Powell就表示:“我们目前还没有确定所有员工返工的具体日期,毕竟还有很多准备工作要做。”
该公司在美国波士顿和巴尔的摩,都设有办公室。目前该公司正在购买清洁物资,保证员工的健康与安全。
不过,也有企业并不急于返回办公室,这与是不是具备办公条件并无关系。事实上,一些企业在经过了几个月的远程办公后,反而收获了宝贵的经验。
总部位于美国佐治亚州的报关公司John S. James Co. 就是很好的例证。
该公司风险管理部门负责人Jan Fields介绍说,原本该公司从管理层到职员,都曾对在家办公感到手足无措,因为已经习惯了在办公的地方中工作。
“幸运的是,我们原本就为马上就要来临的飓风季,准备了应急的技术性方案,疫情的扩散只是加速了这些应急方案的实施。”她说。
据了解,此公司设有6个办公室,旗下有150名员工。随着应急方案的启动,有85%的员工可以在居家环境中顺利完成工作,另有15%的员工自愿在办公的地方工作,以完成无法在家中有效处理的工作。
Jan Fields同时还在美国海关经纪人及货运代理人协会(NCBFAA)任职。在她看来,John S. James Co.创造的远程办公环境是非常成功的。
她介绍说:“我们的管理层通过线上会议与部门保持持续联系,我们也观看了客户运营的相关视频,定期更新客户的状态,甚至还举办了虚拟鸡尾酒会。”
与此同时,该公司还利用业务放缓期,改善工作流程和效率,向员工提供额外的培训和指导。在外部销售模式搁置的情况下,公司的销售团队学习了全新的客户关系管理平台,借此提高了业绩与效率。
正因如此,Jan Fields对公司未来的成长充满期待。“走出疫情后的我们,将是一家更为强大的公司。我们已准备好,帮助客户重建业务。”
据悉,根据美国CDC的指导意见,该公司计划在7月上旬重新开放办公区,大部分员工准备返回办公室办公,但保持社交距离以及对工作区的清洁仍是必需的。
当谈到远程办公的收获,Jan Fields特别提到:“远程办公教会了我们与工作伙伴间保持交流的重要性。当飓风季来临,无非就是把办公桌挪个位置罢了。”
不少美国货代企业和报关行,依旧在生存线上苦苦挣扎。企业的生存危机落到每个从业者身上,残酷而又现实。
据美国新闻媒体报道,一些行业领导者在接受媒体采访时都提到,疫情的扩散导致国际贸易量下降,但到目前为止,他们还在尽可能的避免裁员。
为此,许多公司都接受了美国小企业管理局(SBA)的薪酬保护计划(PPP),并采取了其他紧缩措施,例如消除了不必要的支出,减少上班时间、薪水和福利等。
上述已着手复工的ACB公司总裁Gabriel Rodriguez说:“从业务角度看,我们公司本应在4月和5月裁员,因为我们确实看到进出口量都在下降。”据了解,ACB公司接受了PPP计划的援助。
不过Gabriel Rodriguez警告说,6月份的美国贸易数据可能会更难看,公司的业务量可能创下自疫情开始以来的最低水平。
对于裁员问题,C.H. Powell Co.,的Geoff Powell也表示:“我们很幸运,不必裁员或减薪。当然,我们的业务受到了影响,但好在我们并不专注于受疫情影响最深的那些领域,比如零售业。”
他还提到了海运承运人的大规模停航对自身的影响。“过去两个月,我们的出口业务势头强劲,但是由于承运人大范围停航,一些货物没有办法出运,这对我们造成了影响。”
美国船级社旗下分析机构ABS Consulting的分析师Albert Saphir,是佛罗里达许多中小型报关公司和货代公司的长期顾问。
他表示,自从美国政府在今年3月份实施了旅行和贸易限制措施以来,他接触过的大多数海关经纪人和货运代理企业的业务,萎缩了25%-30%。
他还认为,长远来看,如果某些货代企业和报关行,没办法找到逐步降低业务成本的方式,它们可能会关门。“除非国会很快通过另一项针对小企业的纾困方案,否则我敢肯定,行业里会出现裁员。”
Albert Saphir相信,业内许多企业将利用他们最近在家办公室的经验,减少在办公的地方办公的时间,或与办公室出租人商定更好的租赁条件。毕竟在美国,并没有相关的法律阻止报关和货代从业者利用家庭空间开展业务。
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